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 在创业前,你要爱上做这14件事

发布时间: 2015-01-12 20:31


创业前必做 14 件事2

  猎云网 1 月 12 日报道 (编译:惜惜)

  猎云网注:所有的创业者都需要前期不断的准备和后期不断的学习巩固才能慢慢走向成功,虽然学习创业心得不能确保每个人都成功,但至少能让人少走弯路。因此每一个准备创业的人都应该好好地问问自己,我准备好了吗?

  假设让你列出一些自己喜欢做的事,首先映入脑海的如果是“逛街”、“聚会”、“去沙滩”、“约见新朋友”、“旅游”等事情,那么你可能正在为自己准备一趟旅行。如果你给的答案是“学习”、“做决定”“聆听”、“冒险”、“销售”、“努力工作”、“白手起家”,那么说明你已经离创业者很近了。根据我的经验,创业者会花时间去做的事也许不够吸引人,但却是真正有价值的事。

  因此,如果你想创办自己的公司,那么以下这些事是你必须去喜欢,或者说至少要学会每天去容忍的:

  1、招兵买马

  创建一个优秀的团队是成功的关键所在。当然,你想寻找的团队成员一定是优秀、不耍大牌并且认同你创业理念的人,是能长期共同奋斗,工作努力认真,又有担当的那种人。然而,别人想找的也是这样的人。与其他优秀创业公司的巨额预算相比,资源稀缺将大大增加团队招募的难度。

  投资者往往更喜欢在团队上下赌注,这一点非常重要,因为你的产品和创意可能会因此改变,而投资者对于团队能力的衡量标准往往在于其销售能力。

  创办人必须具备说服投资者的能力,向投资者贩卖自己的创意,而优秀的共同创始人和员工是最有力的证据,这足以向投资者证明在寻求投资之前就有人愿意与你共同承担风险。

  组建创业团队,要越早越好。这样不仅机会更多,能更早找到合作伙伴,还能提早试水,得到最真实的反馈。

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  2、融资

  有些 CEO 非常讨厌融资,但有些人却非常喜欢。跟生活中的所有事情一样,如果你发现你很擅长一件事,你就更有可能去享受并做好它。

  总的来说,绝大部分的创业公司都要追加投资,也就是说投资者能以更少的预算进行生产和分配。并非所有创业者都有能力满足创业公司所需的所有资金,许多公司都需要引入外部资金。如果创业者的表现相当不错,那么投资者的钱自己就会找上门来,但是这个过程还是需要一些资金辅助的。

  幸运的是,创业加速器为创业者们提供了众多良好的筹资平台,而且像这样的平台现在越来越多,比如 500Startups、TechStars 以及 YCombinator 三大企业孵化器。当然,可以用来启动和跟踪筹资活动的 AngelList 也是一个不错的平台。但是,追加外部投资会对产品开发和市场营销产生影响。这不仅是因为筹资耗费大量的时间,也由于在筹资期间,创业者会更多地考虑投资开场白、介绍请求、即将召开的会议以及融资演讲稿,而不是产品、营销以及公司增长。

  总而言之,融资行为是一个获得反馈的好方法,它能帮助你寻找潜在投资者,收货经验。

  3、客户服务

  或许你会觉得身为公司的首席执行官,时间是非常宝贵的,把时间花在客户服务上很浪费,有必要将客户服务外包。不过换个角度想一想,如果你自己提供客户服务,就能更快地发现客户的需求。我想除了与客户聊天或现场沟通这种方式,没有更好的方法了,毕竟与客户交谈以及聆听客户的需求是非常重要的。自己提供客户服务不仅能从中发现客户的需求,累积客户体验,还将更富有创业热情。

  那么客户服务是否要长期提供呢?当然不,你迟早要将客户服务外包,留下时间去做更重要的事情。不过有了之前的经验,这样一来对外包的客户服务的管理就会相对简单一些。

  4、商品展览会

  灯光、昂贵的酒店以及展会食品,一切就绪后你就要做好长时间站在展会现场向客户介绍产品的准备了。

  对大部分产业而言,商品展览会和相关会议是很重要的。它们能提供一个平台,帮助发展创业者、创业公司、行业记者以及买卖双方之间的关系,同时也能为创业者提供积累人脉及收获友谊的机会。

  也许你并不想成为交际能手,但最好每年都要有那么几次经历,当你回头看的时候,可能会发现这些旅行中遇到的人是非常可贵的。

  5、长时间工作

  好莱坞大片《社交网络》上映后,一些人产生了这样一种观点:创业家只要花 20% 的时间在工作上,其他 80% 的时间则要用于社交活动。

  事实上,自主创业跟给别人打工比起来难度要多五倍。我和我的合伙人还在 500 Startups 工作时,通常一周要工作 80 多个小时,但这在硅谷根本不算什么。不过令人欣慰的是,如果你对自己所做的事充满热情,那他根本就不会感觉是在工作,反而会觉得是在把握机会,在时间飞逝的情况下努力去完成使命。

  6、总是要做出艰难的决策

  你还记得距离自己上一次做重大决定是什么时候吗?作为一名创业者,你将无数次遇到事业的十字路口,不得不作出重要决策来决定下一步的路该怎么走。

  当你需要作出重大决策时,往往是与产品、融资、合作伙伴关系、业务模式类型、定价、合作律师以及招聘等各种各样的事情有关,这时候只有保持心情舒畅,冷静思考,才能作出正确的决策。

  虽然你身边可能会有自己的顾问和智囊团,但是在寻求帮助后,你可能还是无法得到解答,因为很多事往往没有明确的对或错,或者说至少没有办法知道对错,只能等待时间去证明。身为一名看客,往往可以很轻松地去批评其他创业者,但是自己当了老板以后,你就会发现几乎不可能从员工那里得到批评。

  7、飞行

  我不知道是否有人喜欢飞行,但我认识的两名飞行员都很喜欢他们的工作,不过如果是作为乘客,他们都无法忍受。

  应该这么说,不是每个人都会向你求助,但你一定会需要别人的帮助。尤其是刚开始创业的时候,你必须满世界飞去参加各种展览会或会议,会见投资者、招聘、与新员工见面等。

  你应该要更重视飞行的舒适度,比如飞行总长度和起飞时间,而不是为了节省 100 元美金而让自己飞得很不舒服,从而影响了自己在会议上的警觉性和应变能力。

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  8、经济拮据

  创业公司启动的两个基本途径是靠自有资金或是获取外部资金支持,有的时候靠自己的力量能帮助获得投资者的资金。当创业公司只依靠自有资金支持时,创业者的薪水甚至都发不出来,但一旦融资成功后就会改善。

  不过投资者都希望自己的钱能被谨慎地使用,因此创业的第一年对于创业者而言都将是段艰难的日子。这是普遍现象,在硅谷就有许多创业者银行账户里虽然有数百万美元,却依然过着简朴的生活。所以,如果你有在考虑自主创业,那就做好交学费的准备吧。

  9、风险

  用一个词来形容初创企业的成功,就是“不确定性”。市场、客户、跑道、投资者、还有你的社会关系,这些都是一时的心血来潮。因为你并不知道自己目前在做的事是否能持续维持八个月,对未来的规划是非常困难的。

  不论下个月是否实现增长,你的商业运营模式都可能大获成功或是一败涂地。因此有必要脸皮厚一些,保有对创业的热情,不畏一路上的阻碍,瞄准山顶。

  10、快速增长

  作为一名创业者,最宝贵的资源就是时间。你无时无刻都要跟时间赛跑,保证资金不枯竭,竞争中不被市场打败,最小化机会成本,实现快速增长。

  虽然启动时你可能没有巨额资金投入,但过程中你将身兼数职,很少有自己的时间。

  像我自己是个音乐人,就常常好几个星期都没碰过乐器,和家人朋友的见面次数也随之减少。以前一两个星期就会看一次电影,而去年一整年看的电影则少之又少。踏上这个旅程你就要做好从现有生活消失的准备,就跟你有了小孩的朋友一样,突然就再也没见到了,而且你还会经常失眠,总是感觉很疲惫。

  不过创业和孕育小孩是一样的,正如大部分家长所说的那样,这是他们所做过的最有意义的事情。你会发现自己人生中第一次走那么深入,甚至你会迷失其中,回到现实世界后,双眼尽闪耀着智慧的火花。

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  11、学习新事物

  学习是作为一名创业者最有价值的一部分。据统计,大部分的创业公司都没有成功,不过创业者都能从中获得经验和技能。创业者大多身兼多职,营销、人力资源、会计、定价、业务拓展、产品管理等都由自己兼任,因此不得不在短时间内快速学会很多东西。

  幸运的是,处于信息化时代的大背景下,透明的创业文化提供了不少帮助,创业者能获得大量的信息。虽然时间很紧迫,但我每天都要花上几个小时来阅读。虽然你必须长期处于输出状态,但你也需要吸收更多的知识,这对你绝对是有好处的。

  12、自信推销

  如果你不喜欢销售,那你可能不适合做生意。如果你不喜欢在众人面前讲话,那你可能不适合当一名 CEO。

  创业者必须学会在观众面前演讲或展示,你不仅需要把自己的创业想法推销给团队,还要把自己的产品推销给客户,更要努力赢取投资者的信赖。不能表现得跟二手车推销员一样,也不能太过害羞。

  尽管你并没有这种与生俱来的能力,但不一定要通过成功,创业的本身就是一个建立自信心的好机会,为了不被淘汰,你的自信会被激发出来。

  13、处理合同、法律、会计相关事宜

  听到这些你可能头都大了,我也一样。不过随着像 UpCouncel、WaveAccounting、inDinero 等网站以及一些可获得的法律文件范本的出现,起草法律文件和会计做账显得相对比较简单一些了。

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  14、调整能力

  成为一名创业者最大的好处就是能提升自己的调整能力,一味地执着于自己的想法或许会是成功路上的绊脚石。根据精益创业理论,你必须依靠数据反馈相应调整自己的产品,这是许多创业者所必须做出的牺牲,也就是说你最终实现的不一定会跟你最初的想法完全一致。

  虽然你不想要摇摆不定,但对公司发展方向的调整应该是开放的,跟大公司相比,灵活性是小公司的优点。大家都知道大船比较不容易改变航道,因此业者要学会意识到自己的错误并及时作出调整,转向正确的发展道路。像我们在 SoundBetter 的时候,就不断做过不少实验,先建立一个假设,然后利用数据和客户反馈来判断我们的决策是否正确,然后进行调整。

  总而言之,作为一名创业者,你一个人要做全公司的工作。而创业之前你要深入研究这份清单上的所有事情,如果你够幸运,你或许能在创业路上找到一个或两个伙伴相陪。

  Source:TNW


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